“大学城”开建升级“校园地产”

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“大学城”开建升级“校园地产”

www.gzz.com.cn　　发布：2005-9-20 20:58:30　　来自：华西都市报　　浏览：次

本报上周题为《“学校+社区”锦宏新建“大学城”》的报道刊发后，在业界引起强烈的反响，很多读者打进热线反映自己的观点。
　　投资者新建大学城给了我们信心
　　投资者王先生说：“我过去就购买了锦宏学生公寓用来投资，现在虽然每月的回报能够按时拿到，但心里还是感觉不踏实，总想着如果以后那些大学自己修建了学生公寓之后我购买的物业租给谁？到那时回报如何兑现，现在锦宏和香港这家公司联合开发的这个大学城项目为我们这类投资人吃了一颗“定心丸”，使我们看到了未来，看到了希望。”
　　同样在龙泉阳光体育城购买了商铺的李先生打进热线说，他原来在这里购买了一个商铺，准备做餐饮，就是担心这里的学生太少，不足以支撑那么多消费行业，现在当他得知这个即将建成的大学城能够容纳10万名学生的消息后，更加坚定了他在那里自己经营的决心。为此，他们全家这几天集中所有的智慧，制定了一整套完整的投资计划，准备在阳光城大干一场。
　　而学生家长吴先生却说，他们家在远离成都的广元市，自己的小孩现在就读于校址设在龙泉的一所高校，他自己现在已经退休了，他想利用单位给他发的退休金在那里购买一套学生公寓，一方面，现在每月的租金可以补贴孩子的月生活费；另一方面，现在这个新建的大学城将来能够容纳很多学生，即使他自己的孩子将来毕业了，将这个已经升值的房子卖了还可以作为他未来的就业的启动资金。
　　专家联建大学城是一个新的创举

　　某专门研究校园地产的专业人士打进热线发表了他的看法。该人士说，过去很多商家在高校周边开发项目，就是看到了这些高校存在一群强大的消费群体———学生，这些项目地建设都是在做“配套服务”，没有真正地挖掘高校存在的消费价值，而此次四川大行宏业集团能够和香港育英教育投资管理机构共同出巨资联合打造大学城，从规模和品牌实力上来看都是一项创举，这个大学城的建成将是校园地产的升级，同时为将来其他类似项目的开发建设提供了可供参考的依据。
　　而且，该项目引进北美、欧洲常用的“学校+社区”管理模式，结合成都地区的文化特点，响应国家教学基础设施要求和素质教育有关政策，营造一种全新的、国际化的教学管理模式，使“阳光大学城”不仅以一组建筑群存在下去，更以一种教育开发为基础建造西部真正意义上的大学城。
　　该专业人士指出，如果能在龙泉阳光体育城大力实施“高校园区”建设，在学府大集聚～城建大规划～人才大汇集～房产大开发～区域大发展的良性循环上大做文章，那么，这个区域将来的发展将是无法想象的。
　　开发商经营大学城我们胜券在握
　　四川大行宏业集团负责人高兴地说：“对大学城的开发、建设以及后期的经营，我们投资双方都是信心百倍。目前大学城已经入住万余学子，在教育产业的张力、校园经济的活力双料支撑下，我们以及先来的这批投资者，都已经切身感受到“投资教育”所带来的经济效益。”
　　据该负责人介绍，在与四川大行宏业集团合作运营的“阳光大学城”项目建设中，香港育英教育投资管理机构前期将组织一个专业教育管理团队负责运营管理，并借鉴牛津、剑桥等国外大学城的先进经验，利用大行宏业集团现有基础设施，生活配套设施，运动休闲设施，按照国际上知名大学城运营管理模式的要求进行管理。同时，管理、运营模式存在引用北美、欧洲常用的“学校+社区”管理模式，结合成都地区的文化特点，响应国家教学基础设施要求和素质教育有关政策，营造一种全新的，国际化的教学管理模式，使“阳光大学城”不仅仅以一组建筑群存在下去。“我们联合双方有信心、有能力将这个项目建设好，对所有的投资人有一个满意的交代。”该负责人最后说。
锦宏·阳光大学城

　　日前，四川大行宏业集团公司在龙泉体育城举行的一次新闻发布会上正式宣布：香港育英教育投资管理机构将在两年内投入1.4亿元港币（大行宏业注资6000万），与四川大行宏业集团公司联合打造“锦宏·阳光大学城”，该项目采用北美、欧洲常用的“学校+社区”管理模式，结合成都地区的文化特点，以国际化的管理模式，创建这座西部综合性多所院校并存的国际化大学城。
1+1 >2
　　结合“学校+社区”开发经营模式，大学城固有教育资源将对所有业主开放，并有针对性结合业主需求开设相应教育项目。为此，大学城管理方将联合四川大学、四川职业技术学院、锦宏体育产业公司等相关单位，共同开办业主夜大，让所有业主们在大学城内充分感受学无止境的氛围和紧迫感。此外，根据业主需要还将举办各种兴趣培训班，进行烹饪、插花、刺绣、陶艺、高尔夫球、网球等项目的培训。
　　另外，为了丰富大学城内“居民”的业余生活，投资方已筹划兴建水幕电影设施，而藏书最丰富，最具特色的“大学+社区”式图书馆也计划在四川大学、四川职业技术学院等高校的积极配合下尽快完工，图书馆将不仅向学生开放，而且藏书同样向社会上不同职业不同喜好的人开放。如此之类的蓝图规划都给阳光大学城的吸引指数加上了重重的砝码，使其成为名副其实的“西部大学城”“国内先进大学城”！
　　香港育英教育投资机构负责人说，开发与管理、建设与运营，本身都是不同的行业，需要不同的经验、不同的资历。作为投资方，香港育英教育投资管理机构携带巨资强势介入其管理及运营阶段，无疑是强强联合，实现多赢。在宏观调控下，大行宏业集中在一个主业中发展，换言之就是锁定房地产业；而大学城的管理与运营，就此交由更专业的，无论是海内外都是操作经验丰富的专业管理机构来做；入驻高校可以利用大行宏业集团所开发的、已经现房呈现的体育城系列基础性建筑和与之配套的学生公寓及商业配套，这样就不用花费太多的时间和精力进行基础性建设，可以专心地搞教学工作。
　　该负责人说：“两家在不同行业有丰富经验的品牌公司共同联办一个项目，绝对能起到1+1>2的效果。”
　　专题采写阳后彬文强

(编辑：不详)

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